7月(yue)12日(ri)，方(fang)圓精密機械有限公司半年度中層(ceng)管理(li)人員(yuan)履職(zhi)匯報會(hui)議(yi)在南區五樓會(hui)議(yi)室召開，會(hui)議(yi)由總經(jing)(jing)理(li)鮑治國(guo)主持，13個(ge)部(bu)門24位中層(ceng)管理(li)人員(yuan)報告了(le)上(shang)半年的履職(zhi)情況，公司經(jing)(jing)營層(ceng)領(ling)導出(chu)席并聽取匯報，分(fen)管領(ling)導對各(ge)部(bu)門進行點評，民主管理委(wei)員會監督考(kao)評小組(zu)委(wei)員聽取了匯報并給予了評價。

匯報內容中，各管理人(ren)員按(an)(an)照(zhao)公司統一(yi)的(de)(de)要求，按(an)(an)照(zhao)部門職(zhi)(zhi)責、崗位職(zhi)(zhi)責和工作計(ji)劃開(kai)展(zhan)工作，匯報人(ren)著重分析了上半(ban)年的(de)(de)工作結果和存在的(de)(de)不足，對下半(ban)年工作做出了籌劃，各管理人(ren)員均認(ren)真對待，精心準備。

總經理鮑治國在聽取各(ge)部(bu)門匯報后給予綜(zong)合點評，肯定(ding)了各(ge)部(bu)門為公司超(chao)額完成上(shang)半年經營目標(biao)做出的(de)(de)貢獻，各(ge)中層管(guan)理人(ren)員(yuan)發(fa)揮了團隊帶(dai)頭(tou)作(zuo)用，希望大家在認(ren)識到不足的(de)(de)基礎上(shang)，制定(ding)切實(shi)可行的(de)(de)措施，在下半年的(de)(de)工作(zuo)中改進改善，圍繞(rao)年度五個方(fang)面(mian)的(de)(de)重點工作(zuo)主(zhu)題，創(chuang)造(zao)性的(de)(de)開展工作(zuo)。同時(shi)要冷靜地看到，我(wo)們和(he)同行業(ye)(ye)國內(nei)外(wai)(wai)的(de)(de)頂尖企(qi)業(ye)(ye)相比，還有不小的(de)(de)差距，要保持清醒的(de)(de)頭(tou)腦，看到行業(ye)(ye)發(fa)展帶(dai)來(lai)的(de)(de)機遇，也要預防市(shi)場(chang)突然(ran)變化帶(dai)來(lai)的(de)(de)系統性風(feng)險。各(ge)部(bu)門要圍繞(rao)目標(biao)提升工作(zuo)效率，加(jia)強人(ren)員(yuan)培訓，提升員(yuan)工綜(zong)合能(neng)力(li)，提高(gao)人(ren)均勞動生產率，提高(gao)公司滿足客戶需要的(de)(de)能(neng)力(li)，外(wai)(wai)抓市(shi)場(chang)，內(nei)強素質，夯(hang)實(shi)基礎，強健企(qi)業(ye)(ye)機體，增強企(qi)業(ye)(ye)抵御市(shi)場(chang)不穩定(ding)風(feng)險的(de)(de)能(neng)力(li)。