本(ben)報訊  2017年9月20日上(shang)午8點30分，在馬(ma)鞍(an)山方圓精密(mi)機械有限公司五樓會(hui)議(yi)室，新光(guang)圓成總(zong)部審計(ji)(ji)部與方圓精密(mi)經營管理層各職能部門負責(ze)人召(zhao)開了審計(ji)(ji)進場溝通會(hui)，審計(ji)(ji)部總(zong)監徐(xu)靜主持會(hui)議(yi)。

會議伊始，方圓精(jing)密副總經理胡闖代(dai)表(biao)公(gong)司歡迎(ying)審計(ji)組的到來，并(bing)對(dui)(dui)公(gong)司本年(nian)三個季度的運作與外部市場的變化情況進行了(le)闡(chan)述，指出了(le)公(gong)司面臨的機遇和挑戰(zhan)。對(dui)(dui)于審計(ji)組的檢查，他認為是種(zhong)機會和壓(ya)力，但是會直面問題不躲(duo)避，努(nu)力完善內部控(kong)制措施，并(bing)要求各部門積極配合審計(ji)工作。方圓精(jing)密財務負(fu)責人王文明也表(biao)示了(le)對(dui)(dui)審計(ji)工作的支(zhi)持(chi)，內部審計(ji)更多(duo)的是預防風險的發生，公(gong)司領導也在平(ping)常工作中多(duo)次(ci)強調自我(wo)評估風險，對(dui)(dui)于內控(kong)措施的不斷完善一直在持(chi)續進行。

審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)部總監(jian)徐(xu)靜對本次(ci)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)工(gong)作的(de)(de)意(yi)義和目的(de)(de)做了(le)(le)介(jie)紹，方圓(yuan)精(jing)密(mi)是上市公司的(de)(de)“老底子”，從前期已(yi)經(jing)取(qu)得(de)的(de)(de)相關文件可以發現其管(guan)理(li)控制方面(mian)就有很多值得(de)其他子公司借鑒之處，在(zai)(zai)這次(ci)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)過(guo)(guo)程中(zhong)希望通過(guo)(guo)進一(yi)步了(le)(le)解方圓(yuan)精(jing)密(mi)的(de)(de)內部控制情況，在(zai)(zai)總結歸納之后將優秀的(de)(de)管(guan)理(li)模式和內控管(guan)理(li)體系向房地產(chan)、酒店、商(shang)業(ye)等方面(mian)進行(xing)推(tui)廣，所以這也是一(yi)次(ci)內控交(jiao)流(liu)活動。在(zai)(zai)討論過(guo)(guo)程中(zhong)，方圓(yuan)精(jing)密(mi)經(jing)營管(guan)理(li)層均表達了(le)(le)對審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)工(gong)作的(de)(de)重視，表示了(le)(le)對審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)組在(zai)(zai)促進各方面(mian)的(de)(de)內部控制改善積極作用的(de)(de)期待，體現了(le)(le)向管(guan)理(li)要效益(yi)的(de)(de)決心。

本(ben)次審計(ji)工(gong)作(zuo)是新光圓成重組后對方圓精密近一(yi)年(nian)經營的(de)一(yi)次深度審計(ji)，主要涵(han)蓋人力資源管(guan)理(li)、銷(xiao)售管(guan)理(li)、存貨管(guan)理(li)、采購管(guan)理(li)、固定資產管(guan)理(li)、財務管(guan)理(li)等幾個方面(mian)，審計(ji)時間跨度較長(chang)，現場工(gong)作(zuo)時間超過往常(chang)，除(chu)了(le)關(guan)注財務領域外，更(geng)多的(de)會(hui)深入(ru)到其他的(de)內控(kong)循環系統(tong)，也為能更(geng)好地推動(dong)在管(guan)理(li)方面(mian)的(de)互相(xiang)學習交流做出(chu)努力。